疫情期潜入商场吃住半个月/疫情期潜入商场吃住半个月违法吗

广州饺子店的老板因疫情住店坚守半月,他经历了什么?

广州一家饺子店老板 ，因为疫情原因住在店内坚守半月时间 。在坚守期间
，店老板每天睡眠的床，就是铺在地上硬纸板
。每天都会超负荷工作 ，只为了能够多赚钱，缓解自己经济压力；同时也尽自己最大能力
，为封控区域人员，提供营养美味餐食。疫情封控管理下 ，餐馆不允许堂食
，居民无法走出房子，也只能够点外卖 ，解决一日三餐问题 。

广州一位饺子店老板因疫情住店坚守半月
，因为这位老板在刚开店不久时候就遭到了疫情的管控，导致他只能是住在店里 ， 而疫情对于这些开店人的影响还是非常的大的。首先因为这位广东的老板他在四个月之内经历了三次的疫情管控
，这也就导致他的饺子店的生意并不如之前那么的好
。

0为了维持生计决定住在店里涂先生说当地的店铺房租压力是非常大的，如果在疫情管控期间没有收入来源的话 ，那么自己将无力承担这一笔费用。所以即便是在疫情管控期间
，涂先生依旧是开门营业的 。为了能够节省开支，涂先生选取自己住在店里 ，因为这样一来就不需要额外去租房入住了，能够节省下一大笔的费用
。

客流量暴跌受到疫情的影响
，不管是商场餐饮店还是街边餐饮店都已经按照主管部门的要求暂停开放堂食，顾客只能点外卖 ，不提供门店就餐服务。老王的餐馆自从广州出现疫情后
，门店客流量暴跌，老王所在的这条商业街 ，本来晚上人流如织
，如今客流量不到原来的十分之一 。

疫情期间那些让人寒心的二房东

与他人对比更显冷漠案例情况：与这位学生的遭遇相比，她同学的二房东给了同学一个月时间缓缓 ，并用押金来抵
。这种差异让该学生先是很愤怒
，后来更多的是寒心。行为分析：在同样的疫情背景下，不同的二房东表现出了截然不同的态度和行为 。给予租客一定宽限期和合理解决方案的二房东 ，体现了对租客的关心和理解；而像这位学生遇到的二房东
，则显得冷漠和自私
。

“黑心 ”二房东与房客的八卦故事主要围绕民宿经营 、租客互动及租房过程中的矛盾展开，包含奇葩租客行为
、租房纠纷、情感故事及经营策略调整等内容。具体如下：奇葩租客行为床塌事件：一对年轻租客在民宿过生日时把床搞塌 ，包租婆第二天迅速更换新床 。

北京朝阳区姚家园西里五号院二房东（或黑中介）的行为存在诸多不合理甚至违规之处，其“不靠谱
”程度主要体现在以下几个方面： 疫情期间不合理催租且拒不退费多交房租仍被催缴：用户在疫情期间已多交两个月房租
，但二房东仍不定时催缴，给租客造成心理压力
。

二房东们面临租客退租 、续租涨价遭抵制、退租与空置压力增大等生存窘境。具体如下：租客退租与续租涨价争议：续租涨价现象普遍：疫情期间 ，自如被曝出趁机涨房租 。例如
，有租客反映短续房租涨700元，社交媒体上用户称续租租金增长20%以上 ，比较高涨33%。

疫情期间杭州一酒店却天天满房!这背后究竟隐藏着什么?

〖壹〗
、这主要是在这个酒店的背后有一个巨大的卖淫团伙
。所以导致在疫情期间这个酒店天天满房。这实际上背后也隐藏着一个巨大的卖淫团伙
，如果不是因为这样或许也不天天满房 。在疫情期间我们国家提倡的是尽量不要走动，不要出门 ，不要去走亲访友
，更不要说是去参加一些聚众性的活动了
。在整个疫情期间基本上全国人民都做到了统一不出门、不聚集 、不聚众。

〖贰〗
、综上所述，在疫情艰难时期 ，某些酒店能够满房的原因在于它们采取了创新的经营策略 。通过秒宿酒店置换服务、以房换物减少运营成本 、借助秒宿平台提高入住率和到访量以及提供特色服务和体验等方式
，这些酒店成功应对了疫情带来的挑战，实现了满房的经营业绩
。

〖叁〗
、单体酒店在面对疫情等不利因素导致的低入住率时 ，通过创新的经营策略和有效的市场推广，成功实现了从低入住率到天天满员的转变。以下详细阐述这家三星级单体酒店是如何做到这一点的 。

〖肆〗、截至近来开业仅三个月
，柏曼酒店（济南绿地中央广场店）就取得了足以令人惊喜的业绩，尤其是自上线以来持续保持的超高入住率 ，以及疫情期间少见的连续33天满房记录
。创造这样一个满房奇迹
，其背后的力量是多层次的，包括品牌产品 、营销管理和客户服务。